GREENPEACE RICERCA PERSONE CON GRANDI CAPACITA’ COMUNICATIVE
January 21st, 2008 | by Redazione Bloglavoro |Benvenuto! Puoi ricevere tutti i giorni le notizie, le offerte di lavoro e i bandi di concorso da BlogLavoro anche via RSS feed. Grazie per la visita!
Con circa tre milioni di sostenitori in tutto il mondo, Greenpeace è uno dei più grandi movimenti ambientalisti del mondo. Greenpeace si ispira ai principi della nonviolenza; è indipendente da qualsiasi partito politico; non accetta aiuti economici né da governi né da società private e si finanzia esclusivamente con il contributo di singoli individui che ne condividono gli ideali e la missione.
Greenpeace è formata da una rete di uffici nazionali e regionali interdipendenti che lavorano insieme a Greenpeace International, ad Amsterdam.
Il ruolo di Greenpeace International è di avviare e coordinare i programmi e le attività di campagna. Ogni ufficio nazionale o regionale lavora su alcune o su tutte le priorità stabilite da International, anche se questo non impedisce agli uffici nazionali di stabilire priorità a livello locale che possono anche portare a una vera e propria campagna.
Al momento è in corso la ricerca di DIALOGATORI
per il programma di Dialogo Diretto con sede a MILANO e ROMA.
Il programma Dialogo Diretto ha l’obiettivo di presentare Greenpeace a un più vasto pubblico e farne conoscere le campagne e le finalità. Lo scopo è sensibilizzare l’opinione pubblica e motivare le persone a sostenere con continuità l’associazione tramite Rid bancario.
Cerchiamo persone motivate e appassionate alle tematiche ambientali per il programma di raccolta fondi Dialogo Diretto.
Si richiedono forte propensione al contatto interpersonale, al rispetto degli obiettivi assegnati e capacità di lavorare in un gruppo dinamico.
Vengono offerti formazione, contratto di collaborazione e retribuzione adeguata all’impegno.
INIZIO IMMEDIATO – GENNAIO/FEBBRAIO
Sedi di lavoro: Milano e Roma
Per inoltrare la propria candidatura consultare la pagina web www.greenpeace.it/dialogodiretto
Attenzione: non inviate a noi il curriculum e non inviatelo nei commenti all’articolo, noi non siamo un’agenzia di selezione personale ma un sito indipendente che tratta di argomenti relativi al lavoro in Italia. Le aziende che segnaliamo che cercano personale non hanno alcun rapporto con noi, non ci pagano per inserire le loro inserzioni e non possiamo fare da tramite per i curriculum. Facciamo solo segnalazioni di occasioni di lavoro serie, dopo averle attentamente valutate; siamo indipendenti dalle aziende che offrono lavoro e dalle agenzie di recruiting
2 Responses a “GREENPEACE RICERCA PERSONE CON GRANDI CAPACITA’ COMUNICATIVE”
Scritto da sarmigezetusa il 22 Jan , 2008 | Rispondi
ecco un lavoro di cui uno potrebbe pure essere orgoglioso
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Scritto da Flavio il 22 Jan , 2008 | Rispondi
Motivazione
Flavio Cabrini ( Direttore tecnico Mind consulting Lombardia)
I tempi moderni spingono verso un modello di impresa che focalizza l’attenzione sui capitali “Intangibili” piuttosto che su quelli “Tangibili”; alla base di questo tipo di azienda ci sono gruppi di collaboratori estremamente motivati da leader che non ripongono la loro attenzione solo sull’operatività immediata di ogni singola persona ma sul coinvolgimento emotivo e relazionale dei propri collaboratori. Secondo Flavio Cabrini, la gestione di un gruppo di lavoro può essere classificata in tre differenti tipologie: depersonificazione, dominazione e relazione.
La prima categoria (depersonificazione) è messa in pratica dal manager convinto di essere in una “posizione superiore” e fa’ sì che alle sue dipendenze ci siano persone deboli, facili da controllare e da poter sottomettere. Agisce convinto di poter migliorare le persone evidenziando i loro difetti ottenendo, in realtà, un peggioramento generale dell’ambiente lavorativo. Nel secondo metodo (dominazione) il manager crea allarmismo per ottenere obbedienza. L’imposizione di regole ferree e l’attuazione di sanzioni per eventuali mancati adempimenti, provocano turbamenti nei collaboratori e conflitti all’interno dei gruppi di lavoro. Questo è il manager che cerca di imporsi in ogni modo e nella sua azienda diventa rilevante concentrarsi sulle emergenze piuttosto che interagire al meglio per sviluppare una struttura efficiente.
Il terzo metodo (relazione) per Flavio Cabrini è quello ideale. E’ in questo caso che il manager opera utilizzando la sua carica positiva, la creatività, l’esempio e la fiducia per migliorare chi gli sta intorno, indirizzandolo così verso un livello di azione costruttiva nel tempo. Questo modo di agire mira al successo e a mantenere uno stato d’animo positivo nei propri uomini senza perdere di vista gli interessi dell’azienda. Nell’impresa contemporanea è dunque vitale che operino dirigenti in grado di rifiutare “l’autorità fine a se stessa” in quanto, di fatto, riduce l’efficienza delle persone. Il manager o l’imprenditore del XXI secolo deve assolutamente diventare un leader capace di coinvolgere, emozionando, tutta la sua squadra! Il futuro è ormai chiaro: “il solo potere che avrà successo deriverà dalla ragione e dalla capacità di relazionarsi in modo costruttivo con i propri collaboratori”.
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